【提质增效典型案例】甘肃电投武威热电公司：打出配煤掺烧“组合拳” 跑出降本增效“加速度”

　　今年以来，甘肃电投武威热电公司积极响应集团公司管理改善提升行动，坚持“价值思维与效益导向”，锚定技术提升、管理提升、提质增效三大目标，主动提高自主创效意识，深挖降本增效潜力，强化燃煤管理，多措并举打好经济煤掺烧“组合拳”。

　　协同作战，生发联动效应最优解

　　“#1锅炉发现有轻微结焦情况。”

　　“生产、设备的技术人员要从运行调整和设备治理上分析查找锅炉结焦的根本原因，保证锅炉安全稳定运行。”

　　面对机组运行过程中的潜在安全问题，武威热电公司主动出击，成立燃煤掺烧研究小组，各相关生产部门自觉行动，同向发力。燃料管理部从源头上保证燃煤质量，积极拓展适烧煤种，建立长协煤与市场煤联动机制，确保燃料供应“量足、质优、价稳”。

　　发电部对燃煤采样、制样、化验等关键环节加强管控，定期召开配煤掺烧协调工作会议，实时分析燃料掺烧数据，科学调整、优化锅炉燃烧方案，最大限度节省燃料成本。

　　设备技术部加强对影响掺烧的重点设备重点管理，减少设备故障率，为机组设备的安全稳定运行保驾护航。

　　各部门多维联动的协作方式，有效保障了燃烧的安全与经济性平衡。

　　技术攻关，精准烹制“营养配餐”

　　“负荷发生变化，注意调整燃煤掺烧比例。”

　　在DCS的监盘画面中，锅炉系统的“制粉总貌”里有几行煤种掺烧比例的参数尤为重要，关系着配煤掺烧方案执行的最后一道关口。

　　武威热电公司借助动态燃烧优化手段，突破“经验掺烧”瓶颈，建立煤质灰熔点、结渣综合判别指数、灰成分分析等核心参数的量化评估模型，通过数次尝试探索，终于成功制定出“煤种峰谷段掺烧方案”和“低热值煤种低比例掺烧方案”。用电高峰期，果断采用“高热值煤主导型”掺烧策略，高热值煤占比达60%-80%，全力保障电力供应。用电低谷期，则实施“低热值煤低比例掺烧”方案，掺烧比例≤20%，合理掺烧低价高碱煤。经过反复试验，马朗煤掺烧比例从20%大幅提升至65%，锅炉燃烧稳定，结焦情况也被控制在可接受范围之内。这不仅保障了电力供应的稳定性与可靠性，且实现了能源的高效利用，让每一克煤炭发挥出了最大价值。

　　精细管理，助力科学掺烧提质增效

　　“灰分调控是预防锅炉结焦的关键。”“根据煤种的变化，合理调整一、二次风比例，营造出适宜的氧化性气氛，既保证燃烧稳定，又减少氮氧化物等污染物的生成，实现清洁燃烧。”在武威热电公司锅炉专业分析会上，发电运行部副主任陈国威说道。

　　武威热电公司根据锅炉实际运行状态和结焦趋势，总结出了动态调整吹灰频率与方式的精细化吹灰策略，从源头上减少结焦风险。

　　“公司的每一克煤都是在我们手里烧掉的，每一度电都是经过我们的手发出去的，机组的运行效益就掌握在我们每个人手中。”武威热电公司运行三值值长张军说。

　　在总结往年燃煤掺配经验的基础上，武威热电公司以精细管理为手段，编制发布新能煤、天池能源煤、广汇马朗煤等不同煤种及低热值低比例摸底掺烧试验方案，适时修正配煤掺烧过程中出现的各种问题。同时坚持“克度必争”理念，开展值际“小指标”竞赛，深入推进优化运行工作，持续深挖节能降耗潜能。

　　路远行则至，事难做则成。武威热电公司以配煤掺烧为突破口，通过“技术+管理+协同”三维一体配煤掺烧体系掘到了企业向新向绿发展的“真金”。接下来，公司将继续坚定信心，以系统思维持续优化燃煤掺配管理体系，细化完善“燃煤掺烧菜单”，推动公司实现环保节能和降本增效双赢，为实现“双碳”目标注入新动能。（李国鹏)

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